La Higiene y la Seguridad, bases de una buena minería. Entrevistó a John Hayes, director de Seguridad, Salud y Seguridad Patrimonial, del proyecto Josemaría

El Pregón Minero entrevistó a John Hayes, director de Seguridad, Salud y Seguridad Patrimonial, del proyecto Josemaría, quien aseguró que estos temas son importantes en cualquier industria pero que en la minería son fundamentales y en Josemaría están “comprometidos con construir una cultura de la seguridad”.
A continuación se transcriben los momentos más relevantes del diálogo mantenido
Todos sabemos que el tema de Higiene y Seguridad es algo muy importante en cualquier industria, pero nos gustaría poder conocer más detalles de cómo se desarrollan esos conceptos tan amplios y abarcativos en un proyecto minero ya que en el imaginario colectivo la palabra minería viene teñida de actividad sacrificada, con accidentes y muchas veces fatales.
El Pregón Minero: ¿Se manejan con protocolos? ¿Cuáles?
John Hayes. Absolutamente. En el Proyecto Josemaría estamos comprometidos con construir una cultura de la seguridad. Es por eso que, además de ser un valor, es parte de nuestro día a día. En este sentido, nos regimos por protocolos destinados a garantizar la seguridad de nuestro personal en el entorno en el que realizamos nuestras actividades. Por eso, contamos con un sistema de seguridad que se compone de normas, procedimientos y directrices diseñados para prevenir y gestionar riesgos.
A través de capacitaciones, asesorías y charlas, fortalecemos el compromiso de todo el Equipo con la prevención. También entregamos las herramientas necesarias a los trabajadores para que realicen su trabajo de manera segura. Esto incluye también el entrenamiento del uso adecuado de los elementos de protección personal (EPP), el uso del Análisis de Trabajo Seguro (ATS), como una herramienta fundamental para identificar y mitigar riesgos asociados a cada tarea realizada, entre otras.
Actualmente, uno de nuestros protocolos más importante es el Plan Invierno 2024, que entró en vigencia en abril y culmina en septiembre. Este protocolo está diseñado para hacer frente a las condiciones climáticas adversas que pueden afectar nuestras operaciones durante los meses más fríos del año. Incluye medidas específicas para garantizar la seguridad de nuestro personal y la integridad de nuestras instalaciones ante situaciones como nevadas, vientos fuertes u otras condiciones climáticas extremas. Es importante destacar que este es el tercer invierno de Josemaría que mantenemos el campamento activo.
Otro protocolo de vital importancia es nuestro plan de acción para la respuesta ante situaciones de emergencia que establece pautas claras y acciones específicas que deben seguirse en caso de cualquier incidente que represente una amenaza para la seguridad de nuestro personal o de las comunidades vecinas.
Por último, es importante mencionar que contamos con un protocolo específico para la investigación interna de incidentes, que nos permite analizar a fondo las causas y circunstancias detrás de cualquier accidente que ocurra en nuestro Proyecto y esta una herramienta para la detección de condiciones inseguras que nos brinda una serie de lecciones importantes para seguir mejorando en nuestra gestión de la seguridad.
EPM: ¿Qué grado de rigidez tienen en su puesta en práctica?
JH: Estamos convencidos de que cada incidente es evitable y es por esto que contamos con normas rigurosas destinadas a la protección de nuestro activo más importante: los y las trabajadores/as.
EPM: ¿Dichos protocolos -si los hay- cómo llegan a ser conocidos por todo el personal? ¿Son respetados?
JH: Durante el Proceso de Selección de Contratistas, todos los Contratistas potenciales reciben una copia del manual “Proyecto Josemaría; Sistema de Gestión de Salud, Seguridad y Medio Ambiente (SGAS)”. Este trata de una lista completa de todas las políticas, procedimientos y estándares asociados con los protocolos de salud, seguridad y medio ambiente del Proyecto.
Una vez seleccionado, cada contratista debe asistir a una reunión de lanzamiento de HSE (Salud, Seguridad y Ambiente, según su sigla en inglés) con los directores de Salud y Seguridad de Josemaría y Fluor, donde revisamos los elementos claves de los programas de Salud y Seguridad de Josemaría para garantizar que el contratista comprenda los requisitos del Proyecto.
En función de eso, cada uno de los empleados y subcontratistas del contratista deben asistir a una Inducción de Nueva Contratación del Proyecto, donde se comunican los protocolos de seguridad a cada empleado.
Una vez que los contratistas se han movilizado al sitio, se llevan a cabo reuniones de seguridad semanales para garantizar que los empleados del proyecto se mantengan actualizados sobre todos los protocolos de salud y seguridad. Cada contratista también es auditado semanalmente por miembros del equipo de gestión del Proyecto para garantizar el cumplimiento de los protocolos vigentes.
EPM: ¿Cómo están conformados los equipos de trabajo en relación con el tema? ¿Cuáles son sus tareas? ¿Son específicas de cada grupo o las comparten?
JH: En nuestro Proyecto, los equipos de trabajo se organizan en cuatro sub-áreas principales relacionadas con la seguridad y el bienestar de nuestro personal y nuestras operaciones:
Seguridad: Este equipo se enfoca en garantizar que se cumplan los protocolos de seguridad establecidos en todas las actividades mineras. Sus tareas incluyen la supervisión de las condiciones de trabajo, la identificación y mitigación de riesgos, la implementación de medidas preventivas y correctivas, y la promoción de una cultura de seguridad en todo el sitio.
Salud: El equipo de salud se encarga de velar por el bienestar físico de nuestro personal. Sus responsabilidades abarcan desde la provisión de atención médica y primeros auxilios en caso de lesiones o enfermedades laborales.
Brigada de Emergencias: Este grupo está capacitado y equipado para responder rápidamente ante situaciones de emergencia, como incendios, derrumbes o accidentes graves. Sus tareas incluyen la evacuación segura de personal, la prestación de primeros auxilios avanzados, el control de incendios y la coordinación con servicios de emergencia externos cuando sea necesario.
Seguridad Patrimonial: Este equipo se encarga de proteger los activos y la propiedad del Proyecto contra robos, vandalismo u otras amenazas. Sus tareas incluyen la vigilancia de las instalaciones, la realización de requisas y la supervisión del camino de acceso hacia Batidero.
EPM: ¿Hacia dónde apuntan el foco de atención para evitar algún tipo de accidente?
JH: En nuestro Proyecto, consideramos que todos los incidentes son evitables, y es por ello dedicamos una gran atención a la prevención mediante capacitaciones, asesorías y talleres que fortalecen los conocimientos en seguridad de nuestro equipo. Además, valoramos enormemente las lecciones que podemos extraer de los incidentes ocurridos, ya que nos brindan oportunidades de aprendizaje y nos permiten mejorar continuamente nuestros procesos y prácticas de seguridad.
EPM: En el Proyecto ¿hay un marcador de tiempo que indique cuánto llevan sin producirse accidentes?
JH: Ciertamente. En nuestro Proyecto, llevamos un registro detallado de todos los incidentes que se producen en sitio. Estas estadísticas nos proporcionan información crucial sobre la frecuencia y la gravedad de los incidentes, lo que nos permite identificar áreas de mejora y tomar medidas correctivas efectivas.
Además, como parte de Lundin Mining, nos hemos comprometido a mantenernos por debajo del índice 0,40 en términos de incidentes. Esto implica que nuestra meta es mantener una tasa de incidentes por debajo de este número. Esta cifra no solo demuestra nuestro compromiso con la seguridad y el bienestar de nuestro personal, sino también nuestro enfoque y dedicación a alcanzar los más altos estándares de excelencia en todas las facetas de nuestro Proyecto.
Un dato importante es que el año pasado cumplimos con la meta y no tuvimos incidentes graves o registrables, este hito nos hace sentir orgullosos del trabajo que venimos realizando en Josemaría.
EPM: ¿Le sirve al personal tenerlos o simplemente es para que lo sepan quienes visitan el proyecto, habida cuenta de los prejuicios que rodean a esta actividad?
JH: Es fundamental para nosotros que nuestros colaboradores estén familiarizados con el sistema de estadísticas. Cada vez que ocurre un incidente, lo comunicamos y promovemos la reflexión en equipo para identificar áreas de mejora futura. Estas cifras están accesibles para los trabajadores y son de gran valor, ya que ofrecen información crucial que ayuda a fortalecer nuestra cultura de seguridad, a mejorar continuamente nuestras prácticas y tomar las mejores y más seguras decisiones.
EPM: Hay algún cambio en el protocolo cuando deja de ser proyecto para entrar en producción?
JH: Durante la transición de las actividades de Construcción a Operaciones, el Proyecto podría experimentar cambios menores en los protocolos vigentes. La mayoría de los cambios involucrarán la operación específica de los sistemas de la planta que también incluirán protocolos de seguridad específicos requeridos para operar el sistema del proceso. Sin embargo, los Protocolos de Salud y Seguridad del proyecto se han desarrollado en referencia a los estándares y legislación argentina, así como a los Estándares Globales de Minería y Mejores Prácticas.
Estamos comprometidos a garantizar que nuestro personal esté debidamente capacitado y equipado, y que nuestros estándares de seguridad sean aún más rigurosos a medida que avanzamos hacia la futura fases de construcción y luego de operación

(El Pregón Minero)